Advisory bedeutet für mich, meine Kunden langfristig zu begleiten, ihnen zu helfen, die wichtigsten Hürden für einen schrittweisen Wandel zu erkennen und ihre langfristige Entwicklung zu unterstützen. Dies erfolgt in einer integrierten Betrachtung von Führungskraft und Organisation. Der Dialog konzentriert sich naturgemäß auf das große Ganze, tektonische Verschiebungen in der Branche, strategische Fragen, die Rolle der individuellen Führungskraft bzw -mannschaft in der Entwicklung der Organisation und das gesamte Geschäftsmodell und die Organisation in einer mehrjährigen Perspektive.

Der Aufbau langfristiger Beziehungen zu meinen wichtigsten Kunden, die Unterstützung in verschiedenen Phasen ihrer institutionellen und persönlichen Entwicklung, die Anwendung einer Mischung von Ansätzen und Techniken und damit die Unterstützung bei der Veränderung einer Organisation zum Besseren ist einer der erfüllendsten Aspekte meiner Arbeit. Als ehemaliger Senior Partner und Practice Leader habe ich viele formelle und informelle Beratungsmandate wahrgenommen und konnte nachhaltige Wirkungen erzielen, die über die Grenzen des Einzelnen und der Organisation hinausreichen.